أخصائي تدريب وتطوير موارد البشرية

• تطبيق المبادئ التوجيهية والضوابط الوظيفية لإدارة العمليات بالوحدة ومراجعتها وتحسينها بشكل دوري

• ادارة وتوجيه العمل وتحمل مسؤولية جميع العمليات في الوحدة.

• تطوير إجراءات جديدة لتطبيق السياسات القائمة لتحسين الجودة وخفض التكلفة.

• اعداد مقترحات الخطط التشغيلية من اجل تحقيق الاهداف قصيرة الامد.

• تحفيز اعضاء الفريق لضمان تحقيق الكفاءة والفاعلية وتقديم العمل بأعلى جودة.

• اعداد ومراجعة تقارير نسب الانجاز وتقييم الاداء الخاص بموظفي الوحدة.

المتابعة الدورية لمؤشرات الأداء التشغيلية ووضع المقترحات اللازمة لتحسين وتطوير العمل.

• تقديم الدعم اللازم للمدير المباشر وتنفيذ أية مهام اخرى يتم التكليف بها.

• تقييم قدرات الموارد البشرية الحالية وإجراء تحليل الفجوات لتحديد المهارات والقدرات والممارسات التي يمكن تحسينها.

• تطوير وتحديث استراتيجية الموارد البشرية السنوية وخطة العمل،

• التنسيق مع الإدارات الداخلية وإعداد الميزانية السنوية للموارد البشرية بالتنسيق مع إدارة المالية والمحاسبة.

• تطوير وتحديث جميع سياسات وإجراءات الموارد البشرية بالتنسيق مع الإدارة العامة للتميز المؤسسي.

• مراجعة وتحديث والحفاظ على الهيكل التنظيمي وسياسات وإجراءات الموارد البشرية.

• متابعة تحديث إطار المزايا والتعويضات وضمان تنفيذ السلم الوظيفي وسلم الدرجات والرواتب

• وضع الخطط الاستباقية للتنبؤ باحتياجات القوى العاملة على المدى الطويل بما يتماشى مع الاحتياجات والتطلعات الحالية والمستقبلية ومتطلبات القوى العاملة للهيئة.

• تطوير وتحديث المسميات والوصوف الوظيفية وتخطيط الكفاءات والإتقان في الوظائف التنظيمية، بما يتماشى مع متطلبات القوى العاملة في القطاعات والإدارات عموما ووفق التصنيفات الموحدة والمعتمدة

• تطوير خطة التوظيف السنوية وأهدافها بناءً على احتياجات القوى العاملة في الهيئة.

• إدارة عمليات التوظيف بدءاً من الاستقطاب والترشيح والمقابلات الشخصية مع الإدارة والإدارات ذات الصلة.

• مشاركة سياسة ومنهجية ونماذج إدارة الأداء والوثائق ذات الصلة مع الإدارات المختلفة بالهيئة لضمان تقديم تقارير الأداء قبل دورات التقييم.

• إطلاق دورة إدارة الأداء وجدول الأعمال المناطة بكافة الرؤساء والمدراء والمشرفين، والتأكد من نشر نماذج تقييم الأداء في الوقت المناسب. 

• تصميم برامج ودورات تدريبية لكل مستويات الكفاءة (داخليًا وخارجيًا) ودمجها في مؤشر تدريب شامل، وتطوير جداول التدريب السنوية لكافة منسوبي الهيئة. 

• تصميم وتطوير برامج تحسين بيئة العمل وجاذبيتها والمشاركة في المسابقات ذات العلاقة ببيئة العمل وتعزيز الثقافة المؤسسية والاندماج الوظيفي وبرامج رفع الإنتاجية وكفاءة التشغيل

• تطوير بناء نظام الإحلال الوظيفي والمسارات الوظيفية ومتابعة تنفيذها